Pls raise this awareness

"Malaysian universities begin to lose the plot where their leaders are glorified with unnecessary ceremonies that make a mockery of academia, and tend to dominate the persona of universities, rather than act as facilitators for people to excel.

This leads to a lot of unnecessary expenses such as lavish dinners with highly paid entertainers to celebrate this event and that event, this award and that award. Some of these dinners are very extravagant at some universities costing up to hundreds of thousands of Ringgit. Vice Chancellors make lavish trips both domestically and internationally, where the benefits of these trips to the university have not been scrutinized, except for MOUs that are never acted upon.

This is in a time when university budgets are being slashed, the minister has directed university management to be frugal with spending and seek funds outside government allocations, and the public are suffering economic hardships through the economic downturn, GST, and depreciated Ringgit.

The waste goes much further. Within the few parts of the Malaysian Auditor General's report that is released to the public, the 2012 report cited Universiti Malaysia Sabah's (UMS) mishandling of its computerized maintenance management system. After spending RM400,000 on the system between 2008 and 2012, the auditor general found that data was not keyed into the system and the person responsible for managing the system had no IT knowledge.

The cost of three building projects ballooned 8.9% at Universiti Tun Hussein Onn Malaysia (UTHM) due to delays and inexperience of the contractor.

The auditor general further found at Universiti Malaysia Perlis (Unimap) that funding allocations didn't take into account the basic needs of students in the planning and construction of its main campus. Despite RM438.64 Million allocated for setting up Unimap under the 8th Malaysian Plan, only 25% of these campus plans have been completed, which university management blamed on budget constraints.

What is even more startling according to the AGs report is that Unimap made the first payment to the contractor working on the permanent campus before the contract was fully negotiated and signed. The report further states that workmanship is extremely poor, where cement in many places is cracking and crumbling, roads and parking areas where inappropriate, and much of the equipment supplied is not functioning.

According to the AGs report from 2002 to 2012 the university has no hostels of its own, and has been renting them and ferrying students to campus instead, which cost RM138.4 Million. As of 2015, Unimap entered into an arrangement with the Proven Group of Companies to supply additional privately owned accommodation at Titi Tinggi, some 35kms from Kangar and 40kms from the main campus at Ulu Pauh. Details of this agreement have never been made public, but Unimap will pay rent for 15 years for the use of this accommodation, but ownership will remain private after this period.

The Unimap-Proven venture is contrary to the Education Ministry's vision of universities earning income through hostel rental to students. Thus in the medium to long term the university will be restricted in the ways it can earn revenue to fund future budget cuts.

Similar issues exist at Universiti Malaysia Kelantan (UMK) where the lack of student accommodation has led to severe overcrowding at hostels.

Mismanagement and waste is one issue, but outright corruption is another.

If one has spent any significant time within Malaysian academia, stories about corruption within the institution will no doubt arise. However, most, if not all of these remain hearsay, as there are few reports of corruption to higher authorities and very few charges are ever made, with no convictions made in this area.

Just some examples that have come to the writer's attention are consultancy companies run and operated by a faculty, where directors and shareholders are the dean and deputy deans. Students have come forth and told the writer in confidence that examiners at master and PhD level ask outright for payments to pass. A particular dean of a new faculty, used a company owned by proxies to supply equipment. University cars have been sent to workshops for repairs that don't exist. Academics are paying for articles to be published in academic journals without peer review, and the heavy use of research grants for travel that is questionably related to the research topic it was granted for.

University staff tend to be fearful of their superiors, most are extremely hesitant to speak out and whistle-blow on their peers and superiors. In an interview with a state director of the Malaysian Anti-Corruption Commission, the writer was told that the MACC would provide a neutral and discrete place for those who wanted to remain anonymous and report corruption. However those few that came forward faced hurdles with the MACC that were almost insurmountable, such as being requested to file a police report which would jeopardize anonymity.

A major problem is the leadership of Malaysia's public universities today. Vice chancellors tend to be domineering, not allowing too much room for dissent from their own faculty and university members. Often, staff are selected upon loyalty rather than merit, breeding a culture of gratitude within their institutions. Strong vice chancellors can browbeat the university board, and senate, getting their own way on operational issues, due to the transitory nature of university boards.

Universities within Malaysia have become dominated by vice chancellors who are intent on micromanaging their universities. The strong power-distance relationships that develop between the leader and subordinates in Malaysia is powerful enough to destroy many of the management checks and balances that exist to prevent mis-management and even abuse of power.

It's time to re-organize Malaysian public universities from the top down. Not only is new leadership needed, but heavy reform of the university organization so that these institutions should function how they are really meant to. All importantly, vision beyond self-glorification is desperately needed by public university leadership.

Make this change and Malaysian universities will very quickly feature in the top 100 Asian university rankings."

Sepetang bersama Tuan Shahrul Bear Gpc
Tuan Shahrul Bear Gpc mempunyai 4 buah kilang pengeluaran yang berasaskan makanan di Malaysia.
Empat kilang yang dibeli satu persatu tanpa membuat pinjaman bank.
Kilang tersebut membuat pengeluaran untuk pasaran eksport luar Negara seperti di Timur Tengah(70%)
Semasa tuan Shahrul sedang asyik menikmati Ikan Patin tempoyak beserta sotong bakar di kedai makan Pak Wan Ikan Bakar,beliau mulakan dengan bertanya serba ringkas tentang kami berdua.
Saya tak ingat soalan apa yang saya tanya,
tapi dengan soalan tu beliau telah memberi perkongsian ilmu dapatan yang telah dilaluinya.
"Nanti bila bisnes tuan semakin berkembang,
saya tidak halang untuk tuan buat pinjaman dengan bank.
Cuma saya tak galakkan.
Saya kongsi berdasarkan apa yang saya dah lalu.
Ini penting,
kalau baru mula berniaga,
Jangan sekali-kali pinjam duit bank!
Guna hasil duit untung untuk kembangkan bisnes.
Dalam situasi ni tuan kena banyak-banyak bersabar.
Ada sesetengah usahawan tak sabar,semua nak cepat.(bukan semua)
Kami beli kilang pertama hasil dari keuntungan bisnes konsultan yang kami buat.
Selepas kilang pertama,kami ambil masa yang agak lama sebelum membeli kilang yang kedua.
Itu pun hasil dari keuntungan kilang pertama.
"Foundamental" dah betul-betul kuat dan stabil,baru kami ambil keputusan untuk tambah kilang lagi.
Sekarang ni,
kalau nak di ikutkan,
permintaan sudah melebihi tahap pengeluaran.
Sepatutnya kami kena tambah lagi tiga kilang untuk tampung permintaan pasaran.
Kalau ikut hati yang tamak,
memang kami dah boleh sangat nak buat pinjaman bank untuk kembangkan lagi perniagaan.
Tapi saya percaya,
rezeki Allah ni teramatlah luas.
Ada ketikanya semua peluang yang mendatang bukan milik kita,
peluang tu di lalukan kepada kita untuk kita sampaikan pada pihak lain.
Berkongsi rezeki.
Permintaan yang syarikat kami tidak dapat penuhi,
kami tawarkan kepada syarikat lain.
Dengan syarat mereka memenuhi tahap kualiti yang kami telah tetapkan.
Saya bukanlah nak larang tuan buat pinjaman dengan bank sebenarnya,
Cuma sebaiknya kalau nak pinjam juga,
pinjam lah dengan nilai amaun yang diperlukan sahaja.
Jangan terlalu berlebih-lebihan.
Lebih sikit tidak mengapa,
sebagai contoh nak guna Rm10,000,
lebihkan sedikit Rm3,000 untuk "back-up" plan sekiranya sesuatu terjadi.
Pinjam berlebih-lebihan dengan harapan lebihan pinjaman untuk di labur ke bisnes lain adalah bahaya.
Yelah,dalam bisnes bukannya jaminan untung tu 100%.
Ini langkah pengawalan risiko.
Kemudian saya teringat tentang pengalaman beliau berurusan dengan orang dari Timur Tengah.
Kali ni saya tanya lagi sekali.
Tuan Shahrul tersenyum sambil mencicah sotong bakar dengan sambal asam.
"Tuan,ini dari pengalaman yang saya lalu,
saya pernah berurusan dengan orang tua(orang arab).
Mereka tidak suka dengan perjanjian kontrak yang tebal-tebal.
Bagi mereka itu sesuatu yang sungguh menjengkelkan!
Siapa sangka,
saya sendiri pun terkejut,
dengan sehelai kertas dan sebatang pen,
bersalaman dan setuju!
urusan perniagaan bernilai jutaan ringgit terhasil!
ini bukan tentang sehelai kertas dan pen semata-mata.
Ini juga tentang kepercayaan dari mereka.
Apabila kepercayaan dengan satu pihak dijaga dengan baik,
maka urusan-urusan lain akan lebih mudah kerana mendapat "rekemendasi" dari merekayang pernah berurusan dengan kita.
Rekemendasi dari pihak ketiga lebih kuat pengaruhnya.
Kilang kami keluarkan produk yang mereka mahu,
bukan kita yang pandai-pandai mencipta produk syok sendiri untuk pasaran Negara mereka.
Mereka nak produk macamana?
Kami boleh tolong buatkan.
Ada juga segelintir yang membuat perjanjian dengan dokumen dan kontrak,
tapi apa yang saya kongsi tadi,
pengalaman saya berurusan dengan orang lama yang lebih utamakan kepercayaan dalam berurusniaga.
Semasa di Dubai,saya pernah melawat satu gudang besar yang menyimpan pelbagai jenis produk makanan.
Tuan bayangkan,
gudang sebesar 6 padang bola yang mempunyai 6 tingkat!
(Bukan milik kerajaan Dubai)
Untuk makanan Frozen sahaja,
dua padang bola tuan!
Mereka menyediakan tempat khas untuk pemilik bisnes makanan menyimpan stok di gudang mereka.
Macam-macam jenis makanan ada!
Dari pelbagai negara seluruh pelusuk benua.(Halal sahaja)
Sebenarnya mereka tidak berminat dengan proses yang melibatkan pengeluaran.
Walaupun mereka mampu untuk buat,
tetapi memandangkan sumber bahan mentah yang terhad membuatkan mereka menangguhkan keputusan mereka.
Yang ini menarik,
semasa saya ke sana,
mereka langsung tidak kisah dengan penampilan pakaian saya.
Begitu juga dengan mereka.
Mereka berurusan dengan hanya berpakaian biasa tetapi transasksi perniagaan yang berjaya dibuat bernilai jutaan ringgit!
Saya agak pelik di Malaysia ni,
kejayaan perniagaan seseorang ditentukan oleh simbol kekayaan yang ditonjolkan oleh pemilik bisnes.
Baru-baru ni ada hamba Allah yang komen di post Facebook saya,
beliau menegur saya,
saya tidak seharusnya menceritakan pada umum yang saya beli kereta Volvo bernilai RM4,000.
Ianya tidak sesuai dengan gelaran yang saya bawa.
Kami gelak bersama.
Ustaz Ahmad Saifuddin Yusof menceritakan tentang pengalamannya yang pernah berjumpa dengan seorang jutawan wanita matang usia yang mempunyai syarikat penerbitan buku bernilai Jutaan ringgit.
"Perempuan lain nak bagi tudung nampak cantik dan kemas,gunakan pin,
perempuan tua ni guna klip kertas untuk kemaskan tudung supaya nmpak kemas!
(Sekali lagi kami gelak bersama)
Ustaz Saifuddin sambung lagi,
dia pernah dengar cerita di Kelantan,
ada seorang penjual kereta mewah memandang sinis kepada seorang lelaki tua yang berkain pelikat.
Penjual kereta itu tidak percaya lelaki berkain pelikat itu mahu beli kereta sehinggalah lelaki tua itu mengeluarkan duit dari lipatan kain pelikatnya!
Secara tak sengaja berteraburlah duit di sekeliling lelaki tua itu kerana tidak sempat untuk menahan kesemua duitnya dari jatuh.
Maka tercenganglah sipenjual kereta itu.
Saya menyelit,
Nasib baiklah kain pelikat lelaki tua tu tak terlucut semua,
kalau tak….Krik..krik..krik lah jawapnya.
Tuan Shahrul melatih anaknya bersekolah di seklah biasa walaupun dia mampu untuk hantar anaknya kesekolah persendirian.
Dia taknak anaknya terlalu terpengaruh dengan dunia kemewahan oleh anak-anak orang kaya lain.
Dia hantar anak-anaknya nya ke sekolah biasa supaya mereka dapat melihat dunia realiti kepayahan orang lain untuk dijadikan iktibar dalam hidup mereka.
Saya terus bertanya soalan tentang berkuli untuk capai kejayaan.
Ini nasihat yang tuan Shahrul kongsikan kepada kami.
"Semasa saya memilih untuk berkuli,dulu.
Saya telah kenalpasti dengan jelas,
kenapa saya nak berkuli di sesebuah syarikat.
Saya akan pilih syarikat kecil yang sedang membangun,
dari situ banyak yang saya boleh belajar.
Tuan tahu span?
Jadilah seperti span yang sentiasa belajar dan menyedut ilmu yang perlu.
umur muda ni kita banyak buat silap,
jangan takut sebab kita masih muda,
perjalanan masih jauh.
Banyak perkara kita boleh belajar.
Lagipulak kalau kamu tu bujang,
lagi terbaik,
komitmen kurang,
boleh fokus.
Masa berkuli tu pastikan matlamat kita jelas,
apa tujuan utama kita mahu berkuli.
"Macamana nak tahu tempoh berkuli kita tu dah cukup masak ke belum?
(Saya mencelah)
"Tuan boleh tanya dengan "supervisor" tuan,
jangan tanya "big boss" pulak.
Tanya pada dia,apa lagi yang belum dipelajari.
Kalau dah takde benda yang nak dipelajari,
dah boleh berhijrah ke tempat lain untuk dapatkan ilmu baru dan pengalaman baru.
Sebab tu saya cakap tadi,
waktu bujang ni waktu paling sesuai untuk berkuli,
kalau dah kahwin nanti,
tuan akan teragak-agak sebab dah terikat dengan komitmen dan pengaruh keluarga.
bila tuan dah berjaya mempunyai syarikat sendiri,
tuan kena ingat ni.
Jangan takut sekiranya pekerja harapan kita nak berhenti kerja,
sekiranya kita tahu yang staff kita ni bagus,
boleh offer untuk bekerjasama.
ianya satu penghargaan besar buat mereka yang telah berbakti dengan syarikat kita"
Ini di antara "point-point" penting yang saya ingat,
semoga ianya memberi manfaat kepada yang membaca.
Kami duduk berborak hampir tiga jam pada petang tu.
Selepas berborak,
saya dan Ustaz Saifuddin melihat kereta Volvo tuan Shahrul yang baru dibelinya tempohari.
Rm 4,000 beserta kelengkapan NGV,harga paling murah di pasaran!!!
P/s : Apa yang saya kongsikan adalah dari sudut pandang mereka yang telah melalui pengalaman dapatan.
Yang Benar,
Firdaus Yasin



Kebelakangan ini, saya hanya menyuarakan pandangan supaya mereka yang diberikan amanah jangan salahkan rakyat kerana hilang keyakinan dan kepercayaan terhadap anda, tetapi fikirkanlah mengapa rakyat telah hilang keyakinan dan kepercayaan terhadap anda. Nampaknya teguran saya secara baik ini telah mendapat maklum balas yang kasar daripada seorang menteri. Kalau saya mendapat jawapan sedemikian, apa harapan untuk teguran rakyat lain didengar?

Anda seorang menteri, bukannya tuhan dari syurga yang tidak boleh ditegur. Jangan fikir rakyat negara ini wujud untuk memberikan anda jawatan dan kekayaan, tetapi jawatan tersebut wujud supaya anda memberikan khidmat kepada rakyat. Apabila saya bersuara, saya melakukannya sebagai pemimpin rakyat saya, rakyat Johor dan Malaysia. Saya hanya mengingatkan para pemimpin negara ini bahawa mereka mempunyai tanggungjawab untuk berkhidmat kepada rakyat, dan nampaknya oleh sebab itu saya diserang.

Dalam aturan dunia yang baru, saya membayangkan masa depan di mana setiap orang mempunyai hak menyuarakan pendapat masing-masing. Namun, keadaan di Malaysia pada hari ini tidaklah begitu, menteri-menteri pantang ditegur. Saya rela dicemuh untuk mempertahankan perkara yang benar, daripada disanjung untuk membela perkara yang salah.

Saya bukan ahli politik. Saya hanya bertanggungjawab kepada Allah, Sultan saya, dan rakyat Johor. Saya bukannya menjalankan suruhan seperti boneka. Johor hanya mempunyai tempat bagi mereka yang mahu berkhidmat kepada rakyat, bukan untuk mereka yang mahu meraih undi demi kepentingan peribadi.

Akan tiba suatu masa, di mana rakyat Johor perlu membuat keputusan demi kebaikan masa depan kita dan generasi yang akan datang. Kita akan bersatu dan membuat keputusan tersebut sebagai Bangsa Johor, untuk menempa masa depan kita. Bersatu kita teguh, bercerai kita roboh. Saya berdiri untuk rakyat saya, bukan untuk merebut kuasa, bukan untuk menumbangkan kerajaan, tetapi untuk menjaga kesejahteraan rakyat saya.

Saya tidak pernah menyuruh sesiapa berundur atau meletak jawatan, hanya sekadar memberi ingatan kepada ahli politik berkenaan peranan dan tanggungjawab mereka. Sekiranya perkara seperti itu pun anda tidak boleh terima, jelaslah kepada seluruh rakyat betapa angkuh dan sombongnya anda.

Alhamdulillah, saya telah dikurniakan dengan kehidupan yang selesa. Kalau hendak diikutkan, saya boleh hidup dalam dunia saya sendiri tanpa menghiraukan permasalahan rakyat, tetapi saya di sini berdiri teguh bersama mereka. Jadi kepada mereka yang ingin mencemar imej saya dan menjadikan saya musuh awam nombor satu, sesungguhnya rakyat lebih bijak dan mampu menilai sendiri.

Jangan gunakan saya untuk mengalihkan tumpuan daripada isu-isu nasional yang lain. Negara ini memerlukan ahli politik yang bersih dan telus, yang menjalankan tanggungjawab mereka dengan keikhlasan dan integriti.

-DYAM Brigadier Jeneral Tunku Ismail Ibni Sultan Ibrahim, Tunku Mahkota Johor.



Of late, I just voiced out my opinion and a reminder that people who has been entrusted with the responsibility to not blame the people for losing trust and confidence in them, but think of why the people no longer have the confidence and trust in them. Apparently my gentle reminder has been met with a rather hostile response from a minister. If I got such a reply, then what chances does the rest of the rakyat have?

You are a minister, not a God from the heavens who lord above everybody. Do not think the people of this country exist to provide you with position and wealth, but the position exists for you to serve the people. When I voice out, I do it as the leader of my rakyat, on behalf of Johoreans and Malaysians. All I did is to remind the leaders of the country that they have a responsibility to serve the people, and for this, I am attacked.

In the new world order, I envision a future that every person has a right to voice their opinions. However, that is not the case in Malaysia today, where ministers think they are untouchable. I am willing to be cursed for standing up for what is right, rather than be loved for defending what is wrong.

I am not a politician. I am only answerable to Allah, my Sultan and the people of Johor. I do not do the bidding of some puppet-master who pulls the strings. Johor only has place for those who want to serve the people, not for those who want to garner votes for their own interests.

There will come a time, when the Johorean people must decide what is best for us and our future generations. Decide and unite we will, as Bangsa Johor, to forge our future. United we stand strong, divided we fall. I stand for my rakyat, not to joust for power, not to topple the government, but to ensure the well-being of my people.

I never told anybody to step down or resign, only to remind politicians of their roles and responsibilities. If you cannot deal with that, it just shows your arrogance to the people. Alhamdulillah, I have been blessed with a comfortable life, and I can just live my own life and be oblivious to the worries of my people, but here I am, standing firm by their side. So for those wanting to tarnish my image and make me public enemy number one, the people are smarter than that, and they can think for themselves.

Do not use me to divert the attention from national issues. This country needs politicians who are clean and transparent, who carry out their duties with sincerity and integrity.

-HRH Brigadier General Tunku Ismail Ibni Sultan Ibrahim, The Crown Prince of Johor.

Subject: Fwd: Malaysia Population Re-Engineering
Date: May 6, 2015 at 7:34:16 PM GMT+8

Population Re-Engineering by Johan Bakri

Dear friends
This is of interest to those watching the development of Malaysia and Singapore
I am currently reading two books in parallel:
1] The March to Putrajaya This is about the recent and current happenings in
Malaysia. It is the first book I am reading as an e-book (attached)
2] Men in White. This is the history of Singapore for the last 50 years The contrast is most enlightening; not that one has to read the books to know. The books spells out the minutiae that is not intended for the public eyes. Needless to say the former is banned in Malaysia.

UMNO and Population Engineering by Hussein Abd Hamid Since 1957 UMNO has effectively carried out the population engineering of our country to ensure its long-term survival by creating the myth of a two pronged "Ketuanan Melayu". "Ketuanan Melayu" for the Malay masses who are lulled into a feeling of being superior over the non-Malays because of their numbers and "Ketuanan Melayu" for the UMNO Malay political elites through the accumulation of massive material wealth for themselves and their cronies. And while UMNO has failed by almost any measure you chose to gauge them – good governance or morality – without question they have succeeded too well in the engineering of the population of this country of ours.

The duplicity of UMNO in proclaiming Satu Bangsa, Satu Negara while all the while undertaking a relentless program to whittle down the numbers of the non-Malays through very precise and focused initiatives is breathtaking in its effectiveness!

Consider this:
In 1957:
– 45% of the population are Chinese.
– 12% of the population are Indians.

In 2010
– 25% of the population are Chinese.
– 7% of the population are Indians.
Over 600,000 Chinese and Indian Malaysians with redIC were rejected repeatedly when applying for citizenship and possibly 80% of them had passed away due to old age.

Since 1957:
– 2 million Chinese have emigrated.
– 0.5 million Indians have also emigrated overseas.
– 3 million Indonesians migrated to Malaysia to become Malaysian citizens with Bumiputra status.

Now the non-Malays are well aware of this tinkering and engineering of our population and it would do us Malays no good to say that it was UMNO doing and that we had no hand in what happened. As a Malay I was then comfortable that UMNO was the dominant partner in the Barisan Nasional.
It was comforting to know that Malays controlled four of the five major banks. Education? Between 1968 to 2000:

– 48 Chinese Primary Schools closed down.
– 144 Indian Primary Schools closed down.
– 2637 Malay Primary Schools were built.
Of the total government budget for these schools 2.5% were for the Chinese Primary Schools, 1% for the Indian Primary School and 96.5% for the Malay Primary School .

Petronas Petrol Stations? Of the 2000 stationsthe Malays owned 99%. Yes we Malays were indeed in control. In control of what?

We were in control of the all the business licenses and permits for Taxis and Approved Permits.
We were in control of Government contracts of which 95% were given to Malays.
We were in control of the Rice Trade through Bernas that bought over 80% of Chinese Rice Millers in Kedah.
We were in control of UMBC, MISC and Southern Bank – all previously owned by Chinese.

We were in control of bus companies. Throughout Malaysia MARA buses could be seen plying all the routes. Non-Malays were simply displaced by having their application for bus routes and for new buses rejected.

Every new housing estate built had a mosque or a surau. None, I repeat "no" temples or churches were built for any housing estate!

So why with control over all these highly visible entities and business opportunities are the Malays still unable to stand tall and with pride over and above the non-Malays? We are unable to so do because it was not the Malays that benefited from these opportunities - UMNO did.

Why must UMNO constantly harp about the need to spoon feed the Malays – about ketuanan Melayu when it is already in place and about Bumiputra status and all the privileges and rights that goes with that status?
And as a Malay I want to ask the non-Malays why do you still choose to live in a country whose government has by its actions and deeds done whatever it could to make you feel not welcome? The non-Malays I know have all told me the same thing – Malaysia is their country – they know of no other country they can call their own. And so they stay and put up with the abuses.
The difference now is that there are enough Malays who are shamed by the antics of this Malay political organization called UMNO. There are enough Malays to tell the non-Malays that we feel your pain. We understand your frustrations and despair at not being treated as equals in a country you call your own. And enough non-Malays have migrated abroad to cause our country to understand that their loss is another country's gain. A loss, which our country can ill afford to sustain.
And more importantly all this ground swell of disgust and contempt at UMNO has manifested itself in a way these political idiots understand – losing our votes in the 12th General Elections. Amen for that. And so we wait for the 13th General Election which we hope will dish out the relevant karma for UMNO and its Barisan Nasional partners. Meantime understand what they have done to us all – not only the non-Malays but also to the Malays and do not allow Barisan Nasional to play the race card and start their divide and rule antics on us anymore.


Johan Bakri

Nama Najib sudah lama tercemar dan tercalar baik dari peringkat nasional mahu pun antarabangsa. GST juga satu masalah global dikalangan rakyat dan terlalu serius dan kritikal. Bantahan datang dari Kalangan orang BN sendiri mahu pun Parti Pembangkang. Persepsi rakyat lebih kpd kezaliman.
Nama baik pemimpin tertinggi ini turut tercemar diatas dakwaan pembabitannya dlm kes jenayah berprofil tinggi, disamping penampilan kemewahan lagak wanita no satu negara ala ala IMELDA MARCOS , turut menambahkan kebencian Rakyat massa khususnya.

1. Ramalan oleh masyarakat sekarang ialah UMNO dan BN akan kalah Pilihanraya Umum ke-14 kerana terlalu banyak tuduhan yang dibuat terhadap Najib yang tidak dijawab olehnya.

2. Ia bermula dengan kes pembunuhan Altantuya, wanita Mongolia yang terlibat dengan skandal pembelian kapal selam.

3. Dua orang anggota polis dituduh menembak mati wanita berkenaan, dibicara, didapati bersalah, kemudian didapati tidak bersalah dan dibebaskan. Kemudian dibicara semula dan dikena hukum bunuh.

4. Seorang daripada mereka berada dalam tahanan tetapi Sirul seorang lagi berada di Australia. Dia membuat kenyataan bahawa dia diarah untuk membunuh.

5. Rakyat tertanya-tanya siapa yang memberi arahan. Sebagai pengawal peribadi Dato Sri Najib, dakwaan Sirul perlu disiasat untuk menentukan siapa yang memberi arahan. Tetapi selain daripada Najib berkata Sirul "merepet", tidak ada siasatan yang dibuat. Ini adalah nyawa manusia. Amatlah zalim jika Sirul dibunuh kerana menjalankan arahan.

6. Kemudian kes 1MDB. Tuduhan penyelewengan dalam urusan wang berbillion Ringgit oleh Jho Low telah dibuat dengan bukti-bukti yang jelas. Tuduhan ini tidak dijawab selain dari berkata ia adalah pembohongan.

7. Kononnya aset 1MDB berjumlah 52 billion sedangkan hutang hanya 42 billion. Aset tidak jadi keuntungan sebelum dijual (dicairkan). Kenapa untuk membayar faedah sebanyak 2 billion pun terpaksa hutang dari Ananda Krishnan. Kalau 1MDB tidak rugi kenapa terpaksa hutang. Kenapa wang Kerajaan sebanyak 1 billion diberi kepada 1MDB setelah hutang dibayar?

8. Kononnya wang yang disimpan di Cayman Island sudah dibawa balik. Tetapi separuh disimpan dalam bank Swiss (BSI) di Singapura. Di mana pergi separuh lagi dari 6 billion? Kenapa wang ini tidak diguna untuk bayar faedah 2 billion.

9. Kononnya disimpan di Singapura kerana Bank Negara akan menyoal simpanan lebih dari 50 juta. Jikalau duit itu duit kita yang hanya disimpan di Cayman, apa masalahnya menjelaskan kepada Bank Negara punca wang itu. Lagi pun duit ini dimiliki oleh 1MDB yang dikuasai penuh oleh Perdana Menteri yang juga Menteri Kewangan.

10. Soalan-soalan lain berkenaan 1MDB tidak dijawab selain daripada berkata asetnya besar. Soal harga tanah Kerajaan yang dibeli oleh 1MDB tidak dijelas. Sudah tentu jika dibeli dengan harga yang murah dan dinaik nilai berkali ganda, aset ini menjadi besar. Tetapi Kerajaan rugi banyak dengan tanah miliknya dijual dengan harga yang tidak mencermin harga pasaran.

11. US$700 juta dibayar kepada Petro Saudi untuk apa? Sudahkah ditentukan Petro Saudi memiliki konsesi kawasan minyak dan gas di Argentina dan Turkmenistan sebelum membayar wang yang begitu banyak.

12. Jho Low dilapor dalam New York Times, London Times dan Sarawak Report terlibat dalam pengurusan berbillion Ringgit duit 1MDB. Siapa dianya Jho Low yang begitu dipercayai oleh Dato Sri Najib. Pegawai Malaysia yang dilantik mengurus dana 1MDB mengaku mereka diarah oleh Jho Low yang mendakwa ia mendapat kepercayaan penuh dan arahan dari Dato Sri Najib.

13. Gambar-gambar Jho Low dan kelakuannya, umurnya yang amat muda serta cara hidupnya tidak menggambarkan peribadi yang menyakinkan orang ramai. Tetapi dia dilapur membeli rumah di New York dan Hollywood beratus juta Ringgit. Kemudian rumah-rumah ini dijual kepada anak tiri Najib dengan harga ratusan juta Ringgit bagi setiap satu kerana kononnya Jho Low telah jumpa rumah yang lebih indah di Hollywood yang harganya lebih tinggi.

14. Dari mana datangnya duit beratus juta kepada Riza Aziz tidak dapat dijelas. Keluarga Tun Razak termasuk Najib menafikan duit ini adalah dari keluarga. Pelaburan ratusan juta dalam filem "Wolf of Wall Street" oleh Riza datang dari mana?

15. Dan banyaklah lagi tuduhan dan soalan terhadap 1MDB yang ditubuh oleh Dato Sri Najib dan dikuasai sepenuh olehnya sebagai penasihat yang tidak dijelas dan dijawab selain dari menafi dan mendakwa semuanya bohong belaka. Laporan-laporan dalam akhbar di New York dan London amat memalukan negara.

16. Sementara itu, walaupun Kerajaan menghadapi kekurangan wang yang besar dan terpaksa hutang, Dato Sri Najib sebagai Perdana Menteri membeli sebuah lagi pesawat mewah. Umum mengetahui pesawat ACJ319 yang sedia ada diguna bukan sahaja untuk tugas rasmi tetapi sebagai kenderaan peribadi untuk Dato Sri dan Datin Sri.

17. Dalam keadaan ekonomi tidak menentu, dalam keadaan rakyat terpaksa bayar cukai yang lebih tinggi, dalam keadaan nilai Ringgit yang menurun teruk, dalam keadaan kos sara hidup meningkat dan rakyat dilanda banjir dan kehilangan ratusan juta Ringgit, Kerajaan membazirkan wang ratusan juta untuk pesawat mewah walaupun sudah ada pesawat-pesawat milik Kerajaan.

18. Cara pembelian tidak dapat menyembunyi bahawa akhirnya Kerajaan terpaksa menanggung beban pembelian ini. Jika syarikat bukan Kerajaan yang secara rasmi membeli, bayaran melalui lease (sewa) lebih tinggi daripada belian secara langsung kerana terpaksa memberi keuntungan kepada pemilik dan faedah yang dimasukkan.

19. Selain daripada ini dasar-dasar pemerintahan Dato Sri Najib terhad kepada pemberian wang percuma, menimbul kemarahan orang Melayu dengan mengenepikan Dasar Ekonomi Baru kerana ingin mendapat sokongan orang Cina. Namun penolakan BN dalam PRU 13 membuktikan orang Cina tolak pemerintahan Najib.

20. Sesungguhnya rakyat, baik Melayu, Cina, India atau suku kaum Sabah dan Sarawak sudah tidak percaya lagi kepada Dato Sri Najib. Ahli UMNO dan pemimpinnya perlu sedar bahawa UMNO dan dengan itu BN akan kalah jika Dato Sri Najib memimpin UMNO hingga PRU 14. Apabila UMNO kalah, orang Melayu akan kutuk kepimpinan yang menjadikan parti keramat ini begitu lemah sehingga ditolak oleh bangsa Melayu sendiri. Sekali UMNO kalah, ia tidak akan dapat dipulih semula.

21. Ramai juga ahli dan pemimpin UMNO yang setia secara buta tuli kepada pemimpin. Saya juga setia tetapi kesetiaan saya ialah kepada parti dan orang Melayu yang diwakili olehnya. Bukanlah mudah bagi saya menulis blog ini. Tetapi demi bangsa dan Negara saya terpaksa dedah semua ini.

22. Saya belum nyanyok walaupun umur hampir 90 tahun. Sesiapa yang berkata saya nyanyok sebenarnya menipu diri.

23. Melayu hanya akan selamat jika bersikap bangsa lebih utama daripada diri sendiri.